Sign In
This page was printed from:
http://msia.gov.bh/ar/The-Ministry/Pages/Five-Year-Strategy.aspx
​اختتمت وزارة شؤون الإعلام دورة تدريبية متخصصة حول مهارات وتقنيات التصوير التليفزيوني والسينمائي بمشاركة 12 متدربًا من طلبة وخريجي الجامعات الوطنية في تخصصات الإعلام والاتصال، وذلك في إطار برنامج التدريب الإعلامي الاحترافي الشامل الذي تنظمه بالشراكة مع "تمكين".
رفع سعادة السيد علي بن محمد الرميحي وزير شؤون الإعلام رئيس مجلس أمناء معهد البحرين للتنمية السياسية أسمى آيات التهاني والتبريكات إلى صاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة عاهل البلاد المفدى، وصاحب السمو الملكي الأميـر خليفة بن سلمان آل خليفة رئيس الوزراء الموقر، وصاحب السمو الملكي الأميـر سلمان بن حمد آل خليفة ولي العهد نائب القائد الأعلى النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء بمناسبة نجاح تنظيم معرض ومؤتمر البحرين الدولي للدفاع (بايدك 2017).
​أكد سعادة السيد علي بن محمد الرميحي وزير شؤون الإعلام حرص الوزارة على تنظيم المزيد من البرامج والدورات التدريبية المتخصصة لإعداد الكوادر الإعلامية الوطنية، وصقل مهاراتها الفنية والمهنية والمعرفية وتأهيلها للمشاركة بكفاءة وفاعلية وتنافسية في سوق العمل، بما يسهم في الارتقاء بالرسالة الإعلامية ومواكبتها لمسيرة الإنجازات التنموية والحضارية المتواصلة خلال العهد الزاهر لصاحب الجلالة الملك حمد بن عيسى آل خليفة عاهل البلاد المفدى.

تواصل معنا

الاستراتيجية الخمسية

تمتد الإستراتيجية الخمسية لوزارة الدولة لشئون الإعلام من 2013 إلى 2018.

المهمة

رسم السياسات الإعلاميّة لمملكة البحرين وتنظيم قطاع الإعلام والاتصال بهدف بناء إعلام يتّسم بالمهنية والمصداقية ويساهم في تكوين رأي عام واع ومستنير وتأسيس مجتمع ديمقراطيّ متطوّر ومتطلّع لمستقبل مشرق.

الرؤية

تطوير المشهد الإعلاميّ البحريني في ظلّ ترسيخ الوحدة الوطنيّة، والديمقراطية، والإصلاح المستمرّ، والعدالة، والمساواة، بما ينسجم مع قيم المجتمع البحريني وطموحات المواطنين.

التحدّيات الاستراتيجية 

  1. عدم وجود قانون للإعلام والاتصال يتماشى مع تطور المهنة والمستجدات التقنية والتكنولوجية.
  2. غياب المعايير والقواعد الأخلاقية المنظمة لقطاع الإعلام والاتصال وغياب مفهوم العمل المؤسسي ضمن المؤسسات الإعلامية الرسمية وغير الرسمية.
  3. ضعف تدريب وتأهيل الكوادر الإعلامية.
  4. ضعف الإنتاج الإعلامي المحلي.
  5. ضعف الشراكات والعلاقات الإعلامية مع الخارج.
  6. حدوث تشويش أو عطب فني يوقف عملية البث والإرسال أو يتسبب في تلف البيانات الرقيمة المخزنة.
  7. الحاجة لتعزيز البنية التحتية وبناء مرافق جديدة.
  8. وجود حملات إعلامية عدائية مشوهة.
  9. غياب الخطاب الإعلامي الموحد للحكومة والتنسيق الإعلامي بين الوزارات والمؤسسات الحكومية.
  10. ضعف الاستثمار في مجال الإعلام والاتصال.

الأهداف الاستراتيجية 

1.    الهدف الاستراتيجي الأول:

 التأهيل الشامل لقطاع الإعلام والاتصال وتطويره بما يعزّز الوحدة الوطنية والمدّ الإصلاحي، ويرسّخ الأمان والاستقرار، ويشيع روح التآلف والتسامح، ويساهم في نشر الوعي والمعرفة في المجتمع.

2.    الهدف الاستراتيجي الثاني:
التعريف بالمشروع الإصلاحي وبإنجازات الحكومة وأدائها الفاعل، وبعمليّة التحديث والتنمية المستدامة، لدى الرأي العامّ المحلي والدولي، وذلك من خلال تطوير قنوات الاتصال بين مختلف أجهزة الدولة ووسائل الإعلام والاتصال في الداخل والخارج.

3.    الهدف الاستراتيجي الثالث:
جعل قطاع الإعلام والاتصال مجالا استثماريّا قادرا على تحقيق قيمة مضافة، وعنصرا من عناصر تنويع الدخل الوطني، ومكوّنا من مكوّنات القاعدة المتنوّعة للأنشطة الاقتصاديّة الوطنيّة، ومصدر إشعاع إقليمي وعربي.

آخر تحديث: 01-09-2014 13:25:56